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在外界看來，現(xiàn)存240余家支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單一和同質(zhì)化，支付行業(yè)需要擠出“泡沫”和“無效供給”。易觀智庫(kù)支付行業(yè)分析師王蓬博否定了這種看法。
他表示，“好的支付公司是能夠持續(xù)在支付領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，包括與其他金融服務(wù)的協(xié)同能力、行業(yè)場(chǎng)景挖掘能力等，將會(huì)持續(xù)考驗(yàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。第二梯隊(duì)支付機(jī)構(gòu)在通過深耕垂直行業(yè)、積累行業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)品牌，鞏固了自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也拓展第三方支付的發(fā)展空間。因此，不同的支付公司在商業(yè)模式上差異很大。”
第三方支付公司有著互聯(lián)網(wǎng)公司的特征，那就是強(qiáng)者通吃、弱者淘汰。也因此，一些實(shí)力和資源均不夠的第二、三梯隊(duì)公司選擇出讓牌照。
目前，市場(chǎng)上的支付牌照中，除類似聯(lián)通沃支付、地方國(guó)有企業(yè)所有的支付公司外，實(shí)際可交易的可供全國(guó)范圍類開展互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的牌照約在20個(gè)左右。因此，部分第二、三梯隊(duì)的支付公司，特別是第三梯隊(duì)支付公司成為牌照交易的重要標(biāo)的，一些迫切需要自己支付渠道的企業(yè)，選擇直接收購(gòu)支付牌照公司，可以省時(shí)高效地彌補(bǔ)短板。
處于第二梯隊(duì)的8家第三方支付機(jī)構(gòu)，一半已經(jīng)完成了并購(gòu)交易。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，中國(guó)第三方支付牌照交易約40起，第三方支付牌照的交易價(jià)格從數(shù)千萬到數(shù)十億元不等。
其中，2012年10月31日，京東獲得網(wǎng)銀在線100%股權(quán)，成為首例牌照收購(gòu)交易。2016年1月，海立美達(dá)（002316.SZ）以30億價(jià)格收購(gòu)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，成為迄今金額最高的第三方支付公司收購(gòu)交易。
除此之外，2016年11月，鍵橋通訊（002316.SZ）以溢價(jià)9倍共9.45億元，收購(gòu)第三方支付公司點(diǎn)佰趣45%股權(quán)；唯品會(huì)（NYSE：VIPS）收購(gòu)浙江貝付（后改名為唯品會(huì)支付）；2014年，快錢在被萬達(dá)收購(gòu)之后，成為萬達(dá)金融版圖中重要的支付入口，進(jìn)行支付數(shù)據(jù)、消費(fèi)金融領(lǐng)域的整合，也是業(yè)內(nèi)著名的收購(gòu)案例。電子商務(wù)公司，以及開展類似O2O商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司，成為支付牌照最大的買方。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、京東、唯品會(huì)等已經(jīng)在過去兩年內(nèi)紛紛把第三方支付牌照收入囊中。
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